Business improvement

business improvement

Stilstand is achteruitgang. Hoewel al eeuwenoud, staat de betekenis van deze woorden nog steeds kaarsrecht overeind. En dus moet je als onderneming en organisatie voortdurend meebewegen, anticiperen in plaats van reageren en eventueel veranderingsprocessen doorvoeren om uiteindelijk verbetering teweeg te kunnen brengen. Business improvement is een breed begrip, maar heeft als doel om elke dag opnieuw een onderneming beter te laten worden en business improvement is ook het veranderen van bepaalde bedrijfsprocessen om die soepeler te laten verlopen. Een partij die van business improvement zijn sport heeft gemaakt, is Steyn&Allberg.

Leg eerst de huidige situatie goed vast

Wil je als organisatie of onderneming de boel echt verbeteren en dus business improvement bewerkstelligen, dan zal uiteraard wel eerst de huidige gang van zaken vastgelegd moeten leggen. Aan de hand daarvan kunnen de noodzakelijke verbeteringen worden gemodelleerd en pas dan eventueel wijzigingen (lees: verbeteringen) worden doorgevoerd. Verbeterpunten moeten idealiter ook door de medewerkers worden gedeeld. De beste manier om zowel de verbeterpunten als de start van business improvement in beeld te krijgen is het laten maken van een scan van je bedrijf.

Producten en diensten, organisatie en processen

Onder business improvement valt eigenlijk heel erg veel en bedrijfsverbeteringen zijn dus ook heel erg breed. Het zijn de veranderprojecten op hoog niveau binnen de onderneming, maar business improvement is ook het verbeteren van bedrijfsprocessen op de werkvloer. Business improvement draait overigens niet alleen om kwaliteit. Ook tegenwoordig zeer geliefde thema’s als milieu en veiligheid horen er nadrukkelijk bij. Wie business improvement zegt, die denkt aan het verbeteren van de kwaliteit van producten, diensten, organisaties, processen, de organisatie en de netwerken van organisaties. Bovendien is business improvement niet per definitie moeilijk. Zo is een heldere functieomschrijving binnen de afdelingen ook al business improvement.  Gebleken is dat door de functies precies te omschrijven, mensen meer verantwoordelijkheid voelen en nemen en blijkt de synergie sterk te verbeteren.

Plan van aanpak en budget

De manager die verantwoordelijk is voor business improvement is voortdurend bezig met verbeterprojecten, die je ook gemakkelijk veranderprojecten zou kunnen noemen. Business Improvement gaat op voor heel het bedrijf. Uiteraard moeten dan wel de knelpunten in beeld gebracht worden, iets dat doorgaans middels een scan gebeurt waarvoor eventueel een externe partij ingeschakeld kan worden. Aan de hand van die inventarisatie worden de knelpunten veel beter herkenbaar en op basis daarvan kan een plan van aanpak gerealiseerd worden. Uiteraard moet daarbij wel rekening gehouden worden met het beschikbare budget.

Aandachtspunten aftikken met het opdoen van kennis

Kan door het opdoen van meer kennis al een knelpunt aangepakt worden, dan kan daar meteen iets aan gedaan worden. Zo kan een workshop of het organiseren van een seminar soms al op uiterst effectieve wijze bijdragen aan het opdoen van extra kennis en kan dit al een eerste staaltje van business improvement zijn. Uiteraard kunnen ook een bepaalde groep medewerkers extra kennis opdoen door het volgen van een gerichte opleiding. Houd als het gaat om het verbeteren van je bedrijf altijd de organisatie en het uiteindelijke doel voor ogen en ga nooit als die bekende olifant door de porseleinkast. Alleen als je bedrijfsbreed draagvlak weet te creëren, kunnen de doorgevoerde veranderingen ook daadwerkelijk structurele veranderingen – en dus verbeteringen – worden.

In kleine stappen leren met microlearnings

Als bedrijf en individu is het belangrijk om altijd door te leren en op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen op gebieden die voor uw bedrijf van belang zijn. Om langzaam nieuwe dingen te leren zonder dat daar veel druk achter staat, kunt u gebruik maken van e-learnings en microlearnings bij Teamwise. Teamwise is een online leerplatform dat ervoor zorgt dat u zich als medewerker maar ook als team en bedrijf optimaal kunt ontwikkelen, met alle voordelen van dien.

Hoe werkt Teamwise?

Met Teamwise kunt u als team slimmer worden maar ook slimmer gaan werken, zowel individueel als in teamverband. Effectief samenwerken kan soms een flinke uitdaging zijn, maar met hulp van Teamwise kunt u het beste uit uw team halen. Dit kan op een aantal manieren: met e-learnings en microlearnings. Microlearnings zijn korte leereenheden die gericht zijn op een korte termijn-leeractiviteit. U kunt mircolearnings via alle devices volgen, wanneer en waar u maar wilt. De focus wordt hiermee gelegd op de medewerker en zijn of haar ontwikkeling, in plaats van op het handboek van hoe alles in een bedrijf geregeld is.

De voordelen van e-learnings en microlearnings

Organisaties hebben actuele informatie en kennis nodig om klanten altijd goed te woord te staan. Daarnaast willen medewerkers natuurlijk blijven doorleren en met mircolearnings is hier een kans voor. Zo kunt u in kleine stappen beter worden in uw vak. Dat maakt e-learning dus niet alleen positief voor de wendbaarheid van een organisatie, maar ook voor die van de medewerkers. Een ander voordeel van e-learnings is dat het altijd en overal plaats kan vinden. Met het online platform van Teamwise kunt u dus te allen tijde aan de slag, in uw eigen timing en op uw eigen tempo.

Direct toepasbare informatie en kennis

U bepaald daarnaast ook zelf hoeveel u wilt leren. Informatie wordt u beetje bij beetje bijgebracht, zodat u langzamerhand verder kunt groeien. Deze e-learning komt dus in kleine doses en is zo makkelijk te behappen. Een paar minuten e-learning per dag kan al genoeg nieuwe kennis bieden, want zo wordt het leereffect groter. Sommige kennis en vaardigheden kunnen zelfs direct toegepast worden tijdens het werk.

De top 5 incentive bestemmingen van Europa

Je werknemers of relaties bedanken kan op veel verschillende manieren. Heb je bijvoorbeeld weleens gedacht aan incentive reis? Het aanbieden van een reis is een mooi gebaar om waardering uit te spreken voor de inzet van je personeel, maar het biedt ook gelegenheid om buiten de dagelijkse werksfeer ‘quality time’ door te brengen en elkaar beter te leren kennen.

In dit artikel nemen we je graag mee met onze top 5 incentive bestemmingen en vertellen wij waarom deze bestemmingen absoluut niet in deze top 5 mogen ontbreken.

 

Sevilla, Spanje

Kunst, cultuur en historie. In Sevilla kan je genieten van prachtige bezienswaardigheden, het lekkere weer, palmbomen, de meest fantastische tapas en niet te vergeten: de flamenco-muziek. Ontdek de pareltjes van restaurants of pak eens uit met een historische koetsrit, inclusief Cava en versnaperingen.

Lissabon, Portugal

Hoofdstad en grootste stad van Portugal: Lissabon. Ook wel de witte stad genoemd. De stad is over 7 heuvels uitgestrekt en je vindt er de meest schilderachtige, smalle straatjes en de meest sfeervolle pleinen met daarbij behorende terrasjes. Activiteiten genoeg in Lissabon: een rit met een oude tram, fietstochten of wat dacht je van een stadstour met Go-carts.

 

Ibiza, Spanje

Ook Ibiza behoort tot Spanje, maar op dit eiland in de Middellandse Zee waan je je in totaal andere sferen dan bijvoorbeeld Sevilla of Valencia. Niets is te gek. Vrijheid ten top: je ervaart het echte ‘good-life-gevoel’. Tijdens een incentive reis kan je een op rondleiding door de oude stad Dalt Vila, op eilandtour, het eiland Formentera bezoeken, een heerlijk dagje catamaran varen en een bezoek aan de hippiemarkt mag ook zeker niet ontbreken. Genoeg te doen en voor ieder wat wils!

Napels, Italië

Ken je het gezegde: eerst Napels zien en dan sterven? Dit gezegde is niet voor niets en wij nemen Napels dan ook graag op in deze top 5. Napels is indrukwekkend, verrassend en ontzettend mooi. Bezoek en trotseer de Vesuvius vulkaan en geniet (eenmaal boven) van het adembenemende uitzicht. Een aanrader is om naderhand Pompeï te bezoeken en sta vooral even stil bij de tragedie die hier in 79 na Christus plaatsvond. Om in in vrolijkere sferen te komen, kun je de limoncello-fabriek bezoeken en na dit verfrissende drankje zal de stemming er weer snel inzitten.


Op wintersport

Een incentive reis hoeft natuurlijk niet per se naar de zon te zijn. Voor de fervente wintersporters raden wij een incentive reis naar een wintersportbestemming zeker aan. Er zijn tal van wintersportbestemmingen: een goede wintersportbestemming voor een incentive reis moet vooral voldoen aan: goede sneeuw, een breed aanbod aan diverse pistes, een gezellig en sfeervol dorp en een breed aanbod aan verschillende restaurants. Gerlos, Mayrhofen en Saalbach-Hinterglemm zijn daarom een goede optie.

 

Een incentive reis laten organiseren

We begrijpen dat het organiseren van een incentive reis behoorlijk wat werk met zich meebrengt. We raden dan ook zeker aan om voor het organiseren van een incentive reis, een gespecialiseerde en professionele organisatie in te schakelen. Zo kom je niet voor verrassingen te staan en kan er ten alle tijden snel geschakeld worden.

 

 

Van carriere verwisselen? Lees onze tips

Het verwisselen van carriere kan behoorlijk wat stress met zich meebrengen. Zoveel stress dat de meeste mensen besluiten om het niet te doen. In dit artikel geven wij meer informatie over het verwisselen van je carrière, waar je aan moet denken en wat je vooral niet moet doen.

Schrijf alles op papier

Denk op papier. Schrijf alles uit: je voorkeuren, wat je blij maakt, wat je niet blij maakt, hoeveel geld je wilt verdienen, waarom je van carriere wilt verwisselen, wat je ervoor verwacht terug te krijgen en welke stappen je moet ondernemen om de carrièreswitch te bewerkstelligen. Het is belangrijk dat je je je realiseert dat de meeste zorgen voortkomen uit onrealistische gedachten. De meeste mensen denken alleen na over de gevolgen. Het is prima om over de gevolgen na te denken, maar doe dit dan wel op een rationele manier. Wanneer je opschrijft wat er allemaal mis kan gaan en wat van gevolgen dit zou hebben, dan kom je erachter dat het allemaal wel mee valt en dat je geen redenen hebt om je druk te maken.

Schakel een bureau in

Door een bureau in te schakelen die jou loopbaanadvies geeft, weet je dat jouw keuze in goede handen is. Samen met het bureau kijk je rationeel naar ‘het probleem’ en je bewegingsredenen om van carrière te wisselen. Het leven is maar kort. Wanneer je het werkt wat je momenteel doet niet leuk vindt, heb je een goede reden om van carrière te verwisselen. Bij loopbaanadvies wordt er gekeken naar jouw competenties, drijfveren en kansen. Daarnaast wordt er gekeken op welke gebieden je ontwikkeling nodig hebt om de stap naar een nieuwe carrière te maken. Bij een goed bureau wordt een stappenplan gemaakt, zodat jij je doel bereikt.

Loop een dagje mee!

Heb je een bepaald beroep voor ogen en ben je ervan overtuigd dat dat jou blij gaat maken? Loop dan eerst een paar dagen mee met iemand die dat beroep al beoefent. Ga daarnaast in gesprek met mensen die het beroep al beoefenen en vraag ze wat ze leuk en niet leuk vinden aan hun baan. Dit soort gesprekken levert veel handige informatie op waar je zeker wat mee kunt doen. Het is dus extra belangrijk dat je met meerdere mensen in gesprek gaat. Het netwerk dat je bouwt kun je vervolgens gebruiken om bij een bedrijf binnen te komen of om aan een baan te komen. Neem een kijkje op carriereswitch.nl voor meer informatie.